工作了一年半左右，終於被獵人獵中。
是件可喜可賀的消息～
無論我打算還是不打算離開都好，至少證明是有人認同我的實力。
好幾次都和長輩們討論我未來的路該怎麼走，但到最後終是說看你到底要什麼。
我不斷地一直問我自己到底要些什麼。
我其實很確定自己到底要些什麼，我也知道我自己要的東西我一定會努力爭取。
特別是我那種要嘛不做，要嘛就要做到底的人。
（看我怎麼為了瘦下來就知道）
但好死不死的，很多時候事是事與願違的。
People take things for granted. 認為你是在這個team裡，所有的東西我問你就應該懂。
他們也不想想，你們自己工作多我一年，而我卻沒有training在Microsoft
product也沒有senior指導我等等，公司也沒有提議說要派我去受訓專攻Microsoft的product，但卻希望我能回答他們所問的，你認為對嗎？
我直截了當地回答說我不懂，總好過我不懂裝懂。
我絕對可以騙你說是啊，是可行的，但我不想給個不確實的答案任何人。
如果你明知道我不可能會回到你的問題，而你純粹為了取笑我而問我，你覺得我會怎麼感受？更何況，你自己明明有個人當初也是有接受過Data
Team的訓練，怎麼不自己問她？
那如果我特地跑去問你的人一些我知道她不會懂得東西，然後取笑她，你和她會好受嗎？
我覺得即使我們不是同一個team，互相都得尊重對方的知識領域，總不能取消或希望對方什麼都能了解。與其取笑，倒不如說“oh
ok，不用緊，Thanks
anyway。”
社會殘酷的事實就是這樣子。
明明senior都經過我們目前經過的路，但為什麼爬上了梯子後卻似乎忘記當初他們也曾經和我們一樣呢？
不是應該更了解我們的痛楚而開導指導我們嗎？
沒關係，忍一忍就過了。
只要我不斷努力，從各方面得到更多的exposure，我一定會進步的。
我決心告訴自己，假如有一天我也爬上了梯子，我絕對不會讓我的同伴們受我現在受的苦。
自己要承擔自己的過錯，是錯就要認，做過的錯就要記在心裡警惕自己。
不會就自己上網看看文章學學然後ask
senior in humble，要不然就要求去受訓學習更多的東西。
我覺得自己其實還蠻可憐的。
在公司一段日子了，從前有兩個很好的senior指導着。
然後一個個都離開公司，丟下自己一個人獨守兩個Skills直到現在。
看著同伴們都有juniors跟著他們，培養他們然後幫他們分擔workload，我也還真的覺得自己超級可憐。
不會也沒有人能問，接到難的案子除了不斷詢問美國的幫助以外，也不知道能問誰才好。
澳洲是有我skills的分身，但他在一點後就不在了。
還能問問澳洲TTL的…只是我知道每次我問他，他都是在講電話，無時無刻都在講電話。
問問我可愛的TTL，但也知道她剛上任，忙得不可開交，加上也不太是我這個skills的，除非是非到極點，我都不願意打擾任何人。
我還記得當初從美國回來時，Data
Team的senior去印度度假，然後自己一隻菜鳥啃了澳洲超級顧客的票，做到每一天都超級沮喪。
然後上頭還說我表現爛到不行，惹毛了顧客。
然後當唯一的recorder
team的senior離開公司繼續升學，自己背負唯一那個skill的人。
什麼都不懂的我，只好又要求美國幫忙看。
只是回應都很慢，搞得自己一個頭兩個大。
手頭上40個案子，我也不知道我是怎麼捱過來的，哈哈。
但沒關係，至少一路以來我跟美國team關係良好，只要乖乖地不要太催他們回复我的詢問，也乖乖地出席每個星期的會議，安撫顧客的情緒，緊急事才呈報上去，晚上followup要求PE看看，再加上每一天沒什麼大案子，一切就是under
control。J
我發現我不喜歡在公司ping美國Team詢問意見。
因為上班時間電話，callback不斷來，周圍還有人分散我的注意力，美國Team解釋的句子我都得讀兩次才能好好地明白。
還是在家ping他們的意見比較好。
我想這就是熟能生巧然後靠經驗得回來的自己的一套方法。
希望各位小輩們快點找到適合自己的方法，那就不用每一天加班熬夜魯！
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